Unternehmen stehen heute vor immer komplexeren Herausforderungen: Schnelle Marktveränderungen, steigende Kundenerwartungen und die Notwendigkeit zur kontinuierlichen Innovation erfordern flexible und effiziente Arbeitsweisen. Agile Methoden bieten hierfür einen bewährten Ansatz, doch ihre erfolgreiche Umsetzung in Teams und Organisationen ist anspruchsvoll.

Ein Agile Coach unterstützt Unternehmen genau dabei: Er kombiniert die Kompetenzen eines Trainers und systemischen Coaches und erweitert diese um Rollen wie Facilitator, Organisationsentwickler und Mentor. Mit fundierter Praxiserfahrung in agilen Methoden, Werkzeugen, Werten und Prinzipien begleitet er Teams, Abteilungen oder ganze Organisationen, agile Arbeitsweisen zu implementieren, agile Werte zu verinnerlichen und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.

Dieser Kurs vermittelt praxisnah alle notwendigen Kompetenzen, um Teams und Organisationen in der agilen Transformation erfolgreich zu unterstützen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten.

Nach Abschluss des Lehrgangs können Sie:

agile Methoden sicher anwenden und vermitteln,
Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen begleiten,
Coaching- und Moderationskompetenzen professionell einsetzen,
agile Transformationen nachhaltig unterstützen.

Unser Tipp: In regelmäßigen Abständen finden kostenfreie Online-Informationsveranstaltungen zum Kurs statt. Nutzen Sie die Gelegenheit, alle Details zum Kurs zu erfahren und direkt Ihre noch offenen Fragen zu stellen.

Gliederung und Inhalte

1. Agile Grundlagen und Methoden (Agile Experience I)

Agile Werte, Prinzipien und Mindset
Überblick über agile Methoden (Scrum, Kanban, XP)
Agile Produktentwicklung und Innovation
Einsatz und Auswahl agiler Methoden

2. Vertiefung agiler Arbeitsweisen (Agile Experience II)

Einführung agiler Arbeitsweisen in Organisationen
Auswahl geeigneter Frameworks und Methoden
Lean Thinking und Systems Thinking
Praktische Anwendung agiler Prinzipien im Arbeitsalltag

3. Systemtheorie für Agile Coaches

Systemtheorie und Umgang mit Komplexität
Selbstorganisation und systemische Prinzipien
Coachingprozesse und Gesprächsführung
Rollenverständnis und Haltung als Agile Coach

4. Agiles Teamcoaching

Entwicklung und Begleitung agiler Teams
Teamdynamiken und Reflexionsmethoden
Methoden des Teamcoachings (z. B. Liberating Structures, Management 3.0)
Gestaltung von Team- und Lernprozessen

5. Agile Organisationsentwicklung

Organisationsmodelle und Unternehmenskultur
Gestaltung agiler Transformationen
Organisationscoaching und Veränderungsprozesse
Praxisbeispiele agiler Organisationen

6. Agil Moderieren & Trainieren

Lern- und Trainingskonzepte
Gestaltung von Workshops und Trainings
Moderation agiler Meetings und Formate
Entwicklung individueller Coaching-Kompetenzen

Voraussetzungen

Kein Vorwissen nötig. Lediglich Interesse an agilen Themen und eine offene Grundhaltung.

Zielgruppe

Fachleute aus allen Branchen, die an agilen Arbeitsweisen interessiert sind

Agile Coach (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang des IHK-Bildungszentrums Dresden gGmbH