IHK ONLINE ESSENTIAL TRAINING

schnell zu aktuellem Praxis-Know-how

Für wen?

Als Aufbaulehrgang wurde dieses IHK Online Essential Training für die Absolventinnen und Absolventen des Online-Zertifikatslehrgangs „Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)“ entwickelt. Angesprochen sind darüber hinaus alle erfahrenen agilen Projektmanagerinnen und -manager, Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte, die ihre agilen Fähigkeiten auf das nächste Level heben möchten.

Darum geht’s/Ihr Nutzen

Mehr Anwendungskompetenz für agile Projekte in komplexen Umgebungen

Mit diesem Training können agile Projektmanagerinnen und -manager richtig durchstarten. Denn in der Praxis stellen z. B. agile Skalierungen, Performance-Messungen, die effektive Stakeholder-Kommunikation oder die Integration von DevOps komplexe Herausforderungen dar, für die deutlich erweiterte und vertiefte Kompetenzen in der Anwendung agiler Methoden gefordert sind.

Die Absolventinnen und Absolventen dieses IHK Online Essential Trainings können

agile Methoden auch in skalierten und hybriden Umgebungen souverän einsetzen.
agile Metriken zur Leistungssteuerung und -optimierung sicher nutzen.
agile Teams souverän führen und Konflikte lösen.
agile Konzepte und DevOps optimal miteinander verbinden und hierdurch nachhaltige Wertsteigerungen erzielen.
agile Methoden mit modernen Prinzipien wie DevOps, Value Stream Thinking, datenbasierter Entscheidungsfindung und einer starken Kundenorientierung verknüpfen, um langfristig echten Mehrwert zu schaffen.

Trainingsmethoden: praxisnah, interaktiv und nachhaltig

Für den maximalen Lern- und Trainingserfolg fördern die Trainerinnen bzw. Trainer gezielt die aktive Beteiligung der Teilnehmenden. Im Mittelpunkt stehen daher praxisnahe Übungen und das eigene Verstehen sowie Anwenden der erweiterten agilen Methoden.

Mit einer durchgängigen Fallstudie, die sich über alle sechs Module erstreckt, können und sollen die Teilnehmenden die erlernten Methoden und Konzepte direkt einsetzen und Schritt für Schritt ihre eigenen Lösungen für ein komplexes, realitätsnahes Szenario entwickeln. So entsteht ein hoher Praxisbezug, der den direkten Transfer in den eigenen Arbeitsalltag erleichtert – eben typisch IHK Online Essential Training:

Lernen durch Erleben
Eigene Erfahrungen festigen die Inhalte und das Verständnis.
hoher Praxisbezug
Anhand realitätsnaher Szenarien trainieren die Teilnehmenden die Entwicklung eigener Lösungen.
interaktive und motivierende Lernformate
Gruppenarbeiten, Simulationen und Reflexionsphasen sorgen für nachhaltige Lernerfolge.
direkte Anwendbarkeit
Gelerntes sofort im eigenen Unternehmen/Projekt umsetzen können, das ist Motivation und Ziel jeder IHK-Weiterbildung.

Programm

IHK Online Essential Training über sechs Tage mit insgesamt 24 Lehrgangsstunden (à 45 Minuten):

Modul 1: fortgeschrittene agile Methoden und Skalierung (4 LStd.)

Vergleich verschiedener Skalierungsansätze und deren Anwendungsfälle
Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams und Produkten
Rollen und Aufgaben von Führungskräften in skalierten agilen Umgebungen
praktische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze

Modul 2: Leistungssteuerung in agilen Projekten (4 LStd.)

Kernkennzahlen für agile Projekte: Von Teamleistung bis Geschäftswert
Flussmetriken verstehen und zur Optimierung nutzen
datengestützte Entscheidungsfindung in der agilen Projektsteuerung
typische Fallstricke und sinnvoller Einsatz von Metriken

Modul 3: Agilität trifft DevOps – Wertströme, Daten und Kundenfokus verbinden (4 LStd.)

Verstehen der DevOps-Grundprinzipien und ihres Mehrwerts für agile Projekte
Anwenden von Wertstromdenken zur Optimierung der End-to-End-Wertschöpfung
Nutzen von Automatisierung und Continuous Delivery für stabile Abläufe
Treffen fundierter Entscheidungen auf Basis relevanter Metriken
Fördern der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Betrieb und Fachbereichen

Modul 4: Konflikte lösen und mit Stakeholdern erfolgreich kommunizieren (4 LStd.)

typische Konflikte in agilen Projekten: Lösungsstrategien
Kommunikation mit herausfordernden Stakeholdern und Auftraggebern
erfolgreicher Umgang mit hybriden Projekten (agil und klassisch)
Methoden zur Moderation und Deeskalation

Modul 5: Innovationsförderung durch kreative Methoden (4 LStd.)

Methoden zur Ideenfindung und schnellen Konzeptentwicklung
agile Produktentwicklung mit Prototypen und Minimalversionen
von der Idee zum Markt: Innovation schrittweise validieren
praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität im Team

Modul 6: Zusammenarbeit in verteilten und hybriden Teams (4 LStd.)

Best Practices für verteilte und hybride agile Teams
virtuelle Zusammenarbeit effizient gestalten (Meetings, Retrospektiven, Planung)
Werkzeuge und Methoden für asynchrone und standortunabhängige Teamarbeit
Motivation und Zusammenhalt in virtuellen Teams fördern

Agiles Projektmanagement – Aufbauwissen für Fortgeschrittene

Vertiefte Anwendung agiler Methoden in skalierten und hybriden Umgebungen