Veranstaltungsziel

Die Beschaffung ist zu einem wesentlichen Element der Ertragssicherung geworden und von strategischer Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens.

In diesem Lehrgang erfahren Sie, wie die Beschaffungsleistung im Unternehmen gesteigert und weiterentwickelt werden kann. Die Teilnehmer erwerben, üben und vertiefen das erworbene Wissen in praxisbezogenen Aufgabenstellungen.

Inhalt

Modul 1: Kompetenz Einkauf

Betriebswirtschaftliche Aufgabenstellung und Einkaufs-Gewinnbeitrag
Wertbeiträge für das Unternehmen leisten inkl. ABC/XYZ-Analyse
Beschaffung im Zusammenwirken mit Bedarfsträgern und Lieferanten in der SCM-Kette

Modul 2: Qualität im Einkauf

Lieferantenauswahl und Angebotsvergleich inkl. make or buy-Analyse
Lieferantenbewertung inkl. TCO
Lieferantenmanagement: strategische Partnerschaften mit Lieferanten
Beschaffungsabsicherung und Reklamationsbearbeitung

Modul 3: Beschaffungslogistik

Beschaffungs-Strategien und deren Sourcing-Modelle
Outsourcing
Disposition und Bestandssteuerung als Ergebnisbeitrag

Modul 4: Einkauf 4.0

Grundlagen Einkauf 4.0 und Ausblick

Modul 5: Kennzahlen im Einkauf und Einkaufscontrolling

Einkaufskennzahlen/Einkaufs-Verträge
Bewertung der Einkaufsperformance
Ergebnisdarstellung
Einkaufscontrolling und Benchmarking im Einkauf

Modul 6: Professionelle Verhandlungsführung im Einkauf

Verhandlungs-Organisation/Techniken/Methoden
Wirkungsfaktoren in der Verhandlung

Abschluss: Lehrgangsinterner Test

Zielgruppe

Praktiker/innen aus Logistik, Beschaffung und Einkauf

Beschaffungsmanager (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK Bodensee-Oberschwaben