Veranstaltungsdetails

Während sich vor 10 Jahren Arbeitgeber noch fragten: „Machen wir betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) oder nicht?“ – lautet heute die Frage heute meist: „Wie machen wir gutes BGM, das angenommen wird, funktioniert und trotzdem vom Zeitaufwand her machbar und bezahlbar bleibt?“

Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen nicht nur das notwendige Fach- und Praxiswissen in 4 Modulen (siehe unten) sondern beantwortet die folgenden entscheidenden Fragen:

Wie erreichen wir ALLE Mitarbeiter? – auch die (noch) nicht gesundheitsaffinen?
Wie geht erfolgreiches BGM auch mit geringem Zeit- und Kostenaufwand?
Welche Fehler Sie beim Auf- oder Umbau Ihres BGMs auf jeden Fall vermeiden sollten?
Wie überzeugen Sie Entscheider, Mitarbeitervertretungen – und ganz wichtig: die Mitarbeiter?

Ihre Vorteile:

Sie profitieren von der Expertise unseres praxiserfahrenen Dozenten. Er hat in über 15 Unternehmen verschiedener Branchen das BGM als externer Gesundheitsmanager aufgebaut und teils über mehr als 10 Jahren hauptverantwortlich gemanagt. Als IHK-Dozent hat er in mehr als 16 Lehrgangsstaffeln Betriebliche Gesundheitsmanager (IHK) – sowohl in Präsenz als auch online ausgebildet.
Ausführliches gedrucktes Teilnehmerpaket: Handbuch, Übersichts-Mindmaps, Arbeitsmaterial und viele weitere Inhalte digital (Lehrvideos, Praxisbeispiele, Evaluationsbeispiele …)
Maximal 12 Teilnehmer, um eine gute Gruppendynamik und Interaktion sicherzustellen.

Lehrgangsziel

Die Weiterbildung zum „Betrieblichen Gesundheitsmanager (IHK)“ qualifiziert die Teilnehmer zum aktiven Aufbau und zur langfristigen, kompetenten Betreuung eines ganzheitlichen betrieblichen Gesundheitsmanagements, speziell in kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Der Lehrgang besteht aus vier aufeinander aufbauenden Modulen mit insgesamt 64 Unterrichtseinheiten.

Teil 1: Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements

Gesundheit(-sförderung/-smanagement) definieren
Entstehung und Einordnung des betrieblichen Gesundheitsmanagements
Krankenstand, Fehlzeiten und Co.
Rechtliche Grundlagen für die Praxis

Teil 2: Aufbau, Umsetzung, Projektmanagement und Vernetzung im BGM

BGM effektiv aufbauen und entwickeln
Ganzheitliche und trotzdem ressourcenschonende BGM-Struktur im Unternehmen
Von der Einzelmaßnahme zum Gesamtkonzept
Bedeutung einer gesundheits-/BGM-affinen Führung
Netzwerke und externe Unterstützung für Ihr BGM
Entscheidende Erfolgsfaktoren für das BGM

Teil 3: Analyse, Maßnahmenplanung und Durchführung

Analyse im BGM: So aufwendig wie nötig – so einfach wie möglich
Die Ansätze: Verhaltens- und Verhältnisprävention verstehen und anwenden
Qualitätskriterien guter (= nachhaltiger) BGM-Maßnahmen
Unendliche Möglichkeiten: Das BGM-Portfolio
Best-Practice-Beispiele

Teil 4: BGM und Gesundheit intern „verkaufen“ und nachhalten

Kosten-Nutzen-Argumentation für BGM
BGM finanzieren und budgetieren
Die Entscheider und Mitarbeiter gewinnen
Interne Kommunikation für das Thema Gesundheit/BGM
Praxistaugliche Möglichkeiten des Controllings und der Erfolgsbeurteilung

Zielgruppe

Personen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) oder externe Dienstleister, die künftig den Aufbau und die Organisation eines praxis- und handlungsorientierten, effektiven betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) übernehmen möchten. Dies sind z. B. Mitarbeiter/innen aus dem Personalbereich, Betriebsrat, Arbeitsmedizinischer Dienst, der Arbeitssicherheit oder andere interessierte Personen.

Betrieblicher Gesundheitsmanager (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK Rhein-Neckar