Optimieren Sie Ihren Führungserfolg: Ein übergreifendes Betriebswirtschaftswissen stärkt Ihre Leadership-Fähigkeiten und unterstützt die nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens. In Zeiten des Fachkräftemangels bieten Ihnen dieser IHK-Zertifikatslehrgang die benötigte Unterstützung, um als Führungskraft sowohl strategisch als auch operativ erfolgreich zu agieren.

Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen Know-how in den Schlüsselbereichen Marketing, Controlling, Kostenmanagement, strategische und operative Unternehmenssteuerung sowie wertorientierte Unternehmensführung und Supply Chain Management. Mit diesem Wissen sind Sie in der Lage, langfristige Entscheidungen fundiert zu treffen und bereichsspezifische Strategien in die Gesamtstrategie zu integrieren. Der Fokus des Seminars liegt nicht nur auf Zahlen, sondern auch auf einer wertschätzenden und wertorientierten Unternehmensführung, die die Bedürfnisse aller Stakeholder berücksichtigt. Steigern Sie Ihre Urteilsfähigkeit und Ihre strategische Kompetenz – investieren Sie in Ihre berufliche Entwicklung!

Inhalte

Marketing

der Wettbewerbsvorteil als Basis und die von ihm zu erfüllenden Bedingungen
Bestandteile der Marketingkonzeption
Marketingziele
Marketing-Mix
Nutzen der Marketing-Analyseergebnisse zur Formulierung einer Positionierung
Marketingstrategien und wettbewerbsstrategische Dimensionen
Beziehungsmanagement und Kundenbindungsmanagement
mehrstufiges Marketing

Controlling

Organisation des Controllings
Controllingunterstützung bei der Zielplanung
Controllingunterstützung bei der Zielverfolgung
Kennzahlen und KPIs

Kostenmanagement und Investition

Buchführung
Kostenrechnung
Kostenmanagement
Investitionsrechnung

Supply Chain Management

Bullwhip-Effekt
Zielkategorien im Supply Chain Management
Bezugspunkte zu den unterschiedlichen Nachbarbereichen
Organisation von Supply Chain Management
Aufbau von Supply Chain Initiativen

Strategische und operative Unternehmenssteuerung

betriebswirtschaftliche Ziele
Rechtsformen und Corporate Governance
lang- und kurzfristige Finanzsteuerung
SWOT-Analyse
Verknüpfung operative/strategische Steuerung

Wertorientierte Unternehmenssteuerung

Stakeholder und Shareholder
Grundlagen Wertmanagement
Prozess der wertorientierten Unternehmenssteuerung

Abschluss

Präsentation und Besprechung der Take-Home-Exam-Ergebnisse
Abschlussdiskussion und Klärung offener Fragen
Reflexion und Evaluation

Zielgruppen

Führungskräfte der mittleren Führungsebene, die den nächsten Schritt auf der Karriereleiter gehen möchten
Quereinsteigende in der Führungsebene, die das dafür notwendige vertiefende BWL-Wissen benötigen

BWL-Know-how für Führungskräfte: Unternehmensgestaltung und Unternehmenssteuerung (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein GmbH