Veranstaltungsdetails

Unter Coaching versteht man verschiedene Beratungstechniken und -tools, die helfen sollen, persönliche oder berufliche Ziele umzusetzen. Um Personen dabei zu unterstützen, braucht ein Coach nicht nur fachliches Know-How. Aufmerksamkeit und Empathie sind wichtige Eigenschaften eines Beraters. Er sollte sich selbst einschätzen können und ohne Vorurteile mit den Kunden umgehen. Die Fortbildung Coachingkompetenz für Führungskräfte und Berater zielt darauf ab, Ihnen die grundlegenden fachlichen und persönlichen Fähigkeiten zu vermitteln.

Facetten des Coachings

Auf Coaching triff man in vielen Variationen. Als Personal Coaching oder Team Coaching begegnet es uns im beruflichen Alltag. In der Weiterbildung lernen Sie die verschiedenen Aspekte der Beratung kennen. Sie diskutieren Fragen wie:

Was ist Coaching? Wie grenzt es sich zu Training und klassischer Beratung ab?
Welche Methoden und Ansätze gibt es im Coaching?
Wie läuft der Coaching-Prozess ab?
Welches kommunikationspsychologische Wissen braucht ein Coach?
Wie gehe ich das Coaching an?

Sie erlernen Techniken und Methoden, um coachende Gespräche durchzuführen und wenden sie in Übungen an. Die Übungen orientieren sich an alltäglichen Erfahrungen der Teilnehmer/innen. Auch Ihre eigene Person steht im Mittelpunkt des Lehrgangs: Während eines einstündigen Einzelcoachings reflektieren Sie Ihre Eindrücke und erhalten Feedback von der Dozentin.

Besonders für Führungskräfte ist es wichtig, mit dem Thema Coaching auseinander zu setzen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter in verschiedenen Lebenssituationen unterstützen. Setzen Sie das Gelernte in der Personalentwicklung und in Mitarbeitergesprächen um.

Am Ende des Lehrgangs erhalten Sie das bundesweit anerkannte IHK-Zertifikat. Es weist Ihre Kenntnisse aus und zeigt, dass Sie die Grundlagen der Beratung beherrschen. Nach Abschluss der Qualifizierung können Sie Ihre Kompetenz im IHK-Zertifikatslehrgang Personal-Coach (IHK) vertiefen.

Stoff- und Zeitplan

1. Tag

Einführung in das Thema: Was ist eigentlich Coaching?

2. Tag

1. Anlässe für Coaching (Kartenmoderation)

Tool: Leistungspanorama, Anfertigung und Analyse als Kleingruppenaufgabe

2. Grundhaltungen im Coaching (Kartenmoderation)

Übungen zu Grundhaltungen

3. Tag

1. Kommunikative Techniken im Coaching

Praxisteil:

Übungen zu TA und Talk

2. Kommunikative Techniken im Coaching

Praxisteil:

Übungen zu Feedback

4. Tag

1. Fragetechniken

Praxisteil:

Übungen zu Feedback

2. Lösungsorientierte Gesprächstechniken

Praxisteil:

Übungen zu Problem und Ziel

Tool: Wunderfrage

5. Tag

1. Konfliktcoaching

Praxisteil:

Übungen zu Konfliktcoaching

2. Die sechs Phasen des Coachinggesprächs

6. Tag

Tools und Vertiefung I

Kreative Tools

Aufstellungstools I

7. Tag

Tools und Vertiefung II

Aufstellungstools II

Coaching-Übungen

Lehrgangsziel:

Nach dem erfolgreichen Absolvieren dieses Zertifikatslehrgangs haben Sie die wichtigsten Coachingtools /-methoden kennengelernt und in Kleingruppen im Lehrgang eingeübt. Die Tools /-methoden sind Voraussetzung, um selbständig Coachen zu können und auch an unserem Aufbaukurs „Personal-Coach (IHK)“ teilzunehmen.

Zielgruppe

Interessenten, die sich für Coaching als Methode der Beratung interessieren sowie den Einstieg in Grundhaltungen und Techniken erhalten möchten

Coachingkompetenz für Führungskräfte und Berater (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK Düsseldorf