Coaching ist mehr als eine Methode – es ist eine Haltung. Wer andere in ihrer Entwicklung wirksam begleiten will, braucht Klarheit über die eigenen Ressourcen, kommunikative Stärke und das passende Handwerkszeug. Genau hier setzt unsere Fortbildung an.

In diesem Kurs werden Ihnen grundlegende fachliche sowie persönliche Fähigkeiten vermittelt und Sie erhalten einen fundierten Einstieg in die Welt des Coachings – praxisnah und persönlichkeitsorientiert.

Aus dem Inhalt:

Coaching verstehen und anwenden

Was ist Coaching? Wie grenzt es sich zum Training und klassischer Beratung ab?
Welche Methoden und Ansätze gibt es im Coaching?
Wie läuft ein Coaching-Prozess ab?
Wie kann ich Coaching in meinen Führungsalltag einbringen?

Die innere Haltung eines Coaches

Die Grundhaltungen im Coaching
Selbstreflexion als Schlüssel für Authentizität und Wirksamkeit

Kommunikative Techniken

Fragetechniken im Coaching und in Mitarbeitergesprächen
Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation (GfK)
Kommunikative Techniken im Coaching und in Mitarbeitergesprächen

Arbeit mit bewährten Modellen

Transaktionsanalyse: Dynamiken in der zwischenmenschlichen Kommunikation erkennen
Werte- und Entwicklungsquadrat: Stärken und Herausforderungen ausbalancieren
Inneres Team: Innere Anteile sichtbar machen und integrieren

Erleben statt nur verstehen

Übung, Rollenspiele und Feedback in geschütztem Rahmen
Direkter Transfer in eigene Führungs- und Coachingsituationen

Lehrgangsziel:

Nach dem erfolgreichen Absolvieren dieses Zertifikatslehrgangs haben Sie die wichtigsten Coachingmethoden kennengelernt und in Kleingruppen im Lehrgang eingeübt. Die Methoden sind Voraussetzung, um Coachings selbständig durchführen zu können und auch, um an unserem Aufbaukurs Coach (IHK) teilzunehmen.

Coachingkompetenz für Führungskräfte und Berater/innen (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK Düsseldorf