Beschreibung

Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es für Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine „Digitale Transformation“ des Unternehmens und aller Mitarbeiter ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.

Die Weiterbildung zum Digitalisierungsmanager (IHK) vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug, um eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

Gliederung und Inhalte

1. Grundlagen der digitalen Transformation

Projekte, Prozesse und Automatisierung
Gesellschaftliche Treiber und Trends
Grundlagen digitaler Transformationsprojekte

2. Entwicklung der Transformationsstrategie

Digitale Ist-Analyse
Identifikation von digitalen Handlungsfeldern
Megatrends der Digitalisierung (Technologien)
E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse
Tools u. a.: Digitales Reifegradmodell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (Five Forces), Web 1.0 bis 3.0

3. Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Disintermediation, Disruption, Innovation
Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in Zukunft noch tragfähig sein?
Tools u. a.: Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Customer Journey, Kano-Modell

4. Planung digitaler Projekte

Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode
Grundlagen agiler Projektführung
Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme – und modellierung
Datenschutz im Rahmen der digitalen Transformation
Die KI-Verordnung der Europäischen Union (EU AI Act)
Tools u. a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacey-Matrix

5. Change-Management

Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können
Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur
Umgang mit Widerständen und Kommunikation
Agiles Arbeiten
Organisationsformen und Führungsstile im Change
Grundlegende Psychologie des Wandels
Tools u. a.: Kotter Modell, Kübler-Ross-Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling

6. Controlling

KPIs und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel
Tools u. a.: Budgetplanung

7. Erstellung und Präsentation einer Projektarbeit

Zielgruppe

Das Webinar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten wollen.

Digitalisierungsmanager (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang des IHK-Bildungszentrums Dresden gGmbH