Veranstaltungsdetails

Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine "Digitale Transformation" des Unternehmens und aller Mitarbeiter ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.

Unser Lehrgang vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das live Online-Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

Alle Termine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt.

Lehrgangsinhalte

Modul 1. Grundlagen der digitalen Transformation

Grundlagen der digitalen Transformation
Projekte, Prozesse und Automation
Gesellschaftliche Treiber und Trends
Grundlagen digitaler Transformationsprojekte

Modul 2. Entwickeln der Transformationsstrategie

Digitale Ist-Analyse
Identifikation von digitalen Handlungsfeldern
Megatrends der Digitalisierung (Technologien)
E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse
Tools u.a.: Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0

Modul 3. Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen

Disintermediation, Disruption, Innovation
Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein?
Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Customer Journey, Kano-Modell

Modul 4. Planung digitaler Projekte

Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode
Grundlagen agiler Projektführung
Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme – und Modellierung
Datenschutz im Rahmen der digitalen Transformation
Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix

Modul 5. Change-Management

Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können
Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur
Umgang mit Widerständen und Kommunikation
Agiles Arbeiten
Organisationsformen und Führungsstile im Change
Grundlegende Psychologie des Wandels
Tools u.a.: Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling

Modul 6. Controlling

KPIs, und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel
Tools u.a.: Budgetplanung

Modul 7. Vorbereitung auf die Projektarbeit

Abschluss

Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des IHK Zertifikates findet ein individuelles Fachgespräch statt.

Zielgruppe

Fachkräfte, Führungskräfte, Geschäftsführung, Personalverantwortliche, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten wollen.

Digitalisierungsmanager/-in (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK Rhein-Neckar