Zielgruppe

Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten wollen.

Ziel

Die Weiterbildung zum Digitalisierungsmanager (IHK) vermittelt das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Training versetzt Teilnehmende in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

Inhalt

Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine „Digitale Transformation“ des Unternehmens und aller Mitarbeiter ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben:

1. Grundlagen der digitalen Transformation

Projekte, Prozesse und Automation
Gesellschaftliche Treiber und Trends
Grundlagen digitaler Transformationsprojekte

2. Entwickeln der Transformationsstrategie

Digitale Ist-Analyse
Identifikation von digitalen Handlungsfeldern
Megatrends der Digitalisierung (Technologien)
E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse
Tools u. a.: Digitales Reifegradmodell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0

3. Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen

Disintermediation, Disruption, Innovation
Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein?
Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell

4. Planung digitaler Projekte

Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode
Grundlagen agiler Projektführung
Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme und Modellierung
Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation
Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix

5. Change-Management

Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können
Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur
Umgang mit Widerständen und Kommunikation
Agiles Arbeiten
Organisationsformen und Führungsstile im Change
Grundlegende Psychologie des Wandels
Tools u.a.: Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling

6. Controlling

KIs, und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel
Tools u.a.: Budgetplanung

Voraussetzung

Der Erwerb eines IHK-Zertifikats setzt den Besuch eines Lehrgangs mit mindestens 80 % Anwesenheit sowie das Bestehen der Abschlussleistung voraus.

Digitalisierungsmanager/-in (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK Trier