Selten waren die Herausforderungen für Unternehmen und Sie als Führungskräfte größer.

Die Veränderung von Branchen und Geschäftsmodelle durch die Digitalisierung ist mitten in der Entwicklung. Internationale Spannungen und daraus resultierende Lieferengpässe sind im Alltag der Unternehmen angekommen. Dazu hemmt die Verfügbarkeit engagierter und qualifizierter Mitarbeiter nicht nur Wachstumschancen, sondern bedroht langfristige Zukunftsaussichten. Daraus ergeben sich eine Vielzahl von Risiken aber auch außergewöhnliche Chancen.

Unternehmen denen es gelingt das Potential ihrer Mitarbeiter durch motivierende und überzeugende Führung zu erwecken und zu stärken, werden auch angesichts der Vielzahl der Herausforderungen nachhaltig erfolgreich bleiben.

Dazu benötigen Führungskräfte Werkzeuge, Instrumente und ein Selbstverständnis, in welchem die Befähigung und Aktivierung der Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens im Zentrum steht.

In diesem Lehrgang bekommen Führungskräfte die Gelegenheit, sich und Ihre Aufgabe angesichts moderner Führungskonzepte und sich wandelnder Mitarbeitererwartungen zu reflektieren und neu zu positionieren.

Am Ende der Maßnahme wird eine ca. 15-seitige Ausarbeitung zu einer konkreten Herausforderung aus der Führung von jedem Teilnehmer erarbeitet und präsentiert. Voraussetzung für die Vergabe des Zertifikats ist das Bestehen dieser und eine Anwesenheitspflicht von mind. 80% der angebotenen Unterrichtseinheiten. Der Lehrgang endet mit der 15-minütigen Fachdiskussion und der Vergabe des Zertifikats "Erfolgreiche Führung in Zeiten der Veränderung (IHK)".

Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs angenommen. Anmeldungen sind ggf. auf Anfrage auch nach dem Anmeldeschluss noch möglich!

Inhalt

Modul 1 – Die moderne Führungskraft

Reflexion der vielschichtigen Anforderungen an die moderne Führungskraft
Erarbeitung der eigenen Stärken und Schwächen als Mensch und Führungskraft
Authentische Gestaltung der eigenen Führungsrolle

Modul 2 – Kommunikation und Delegation erfolgreich einsetzen

Grundsätze und Wirkung der Kommunikation
Die Kunst des Zuhörens und die eigene Meinung klar vermitteln
Gefahren und Klippen erkennen und umschiffen
Unterschiedliche Typen und deren Bedeutung für meine Kommunikation
Warum Delegation in der Führung unverzichtbar ist
Delegation effektiv gestalten

Modul 3 – Moderation, Feedback, Mitarbeitergespräche und Meetings

Motivation verstehen und gestalten
Moderation als Star der Führungswerkzeuge
Mitarbeiter einbinden und aktivieren
Feedback als tägliches Instrument der Führung
Mitarbeitergespräche perfekt gestaltet
Mit regelmäßigen Meetings effektiv informieren und motivieren

Modul 4 – Mitarbeiter mit besonderen Herausforderungen

Konflikte verstehen als ersten Schritt zur Lösung
Entscheidende Voraussetzungen zu Konfliktlösungen
Strategien und Alltags-Tipps für erfolgreiche Konfliktgespräche

Modul 5 – Erfolgreiche Teams formen

Professionelle Teamentwicklung selbstständig nutzen
Zusammenarbeit fördern – Ergebnisse verbessern
Mein High-Performance-Team gestalten

Zielgruppe

Führungskräfte, die insbesondere angesichts neuer Herausforderungen ihr Vorgehen und Handeln reflektieren und neue Optionen schaffen möchten.

Erfolgreiche Führung in Zeiten der Veränderung (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK zu Dortmund