Ihr souveräner Start in Ihre Führungsrolle

Sie erwartet eine neue oder erweiterte Aufgabe im Führungsbereich oder Sie wollen sich in Ihrer Führungsrolle reflektieren?

Dann besuchen Sie diesen Lehrgang für die Entwicklung Ihrer individuellen Führungskompetenz.

Sie erhalten Ihren Leitfaden und sind gerüstet für den Führungsalltag.

Module:

Modul 1: Ihre Rolle als Führungskraft - Anforderungen und Strategien
Modul 2: Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen
Modul 3: Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!
Modul 4: Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement
Modul 5: IHK-Zertifikatsprüfung

Aus dem Inhalt:

Modul 1:

Ihre Rolle als Führungskraft

Die eigene Führungsrolle reflektieren

Rollenverständnis heute (vom Entscheider zum Enabler)
Führungsstile und situative Führung
Selbstbild vs. Fremdbild (360°-Perspektive), Profiling
Tools: Leadership Canvas, Werte-Check

Führen von Teams und Zusammenarbeit stärken

Teamentwicklung und Rollen im Team
Psychologische Sicherheit fördern
High-Performance-Teams aufbauen
Tools: Teamrad, Team Canvas, Tuckman-Modell

Führen im Wandel und Agilität

Change-Management

Veränderungsprozesse begleiten
Agile Führung: Prinzipien, Haltung und Methoden
Umgang mit Unsicherheit (VUCA)
Vertrauen und Verantwortung fördern
Selbstorganisierte Teams unterstützen
Tools: Change-Kurve, Retrospektiven, SCARF-Modell

Strategisches Denken und Innovation

Vision, Mission, Ziele definieren
Innovationskultur fördern
Entscheidungsfindung unter Komplexität
Tools: SMART, OKR

Diversität und moderne Unternehmenskultur

DEI - Diversity, Equity & Inclusion
Vielfalt wertschätzen - Bias erkennen
Inklusion und psychologische Sicherheit
Kulturwandel mitgestalten, Werte und Kultur im Unternehmen
Tools: Diversity Wheel, Leitfäden für inklusives Verhalten

In diesem Modul entwickeln die Teilnehmenden ein klares Rollenverständnis, lernen wirksame Führungsstile kennen, stärken ihre Persönlichkeit und erhalten Tools für die Teamführung, agile, werte- und zielorientierte Führung.

Die Ziele: Bewusstsein für moderne, erforderliche Führung entwickeln, die eigene Führungsrolle (er)kennen und reflektieren, Kompetenzen für Führung in Veränderung und Innovation stärken.

Modul 2:

Ihre Rolle innerhalb der gesetzlichen Rahmenbedingungen

Formale Grundsätze für das Arbeitsverhältnis

Normenpyramide
Zustandekommen, Form, Nachweis nach dem Nachweisgesetz
Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsvertrag

Gesetzliche Rahmenbedingungen

Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
Arbeitszeit
Haftung des Arbeitnehmers

Gesprächsmanagement

Fürsorgegespräche
BEM / BGM
Darstellung / Diskussion von Fallbeispielen

Mit diesem Modul erfolgt die Vermittlung von Schulungsinhalten zum sensiblen und rechtssicheren Auftritt im Alltag.

Modul 3:

Ihr Methodenkoffer für Ihren Führungsalltag: Greifen Sie zu!

Kommunikation - ohne geht es nicht

Die manchmal seltsamen Wege der Kommunikation
Im Umgang mit Mitarbeitern: die Treppenlogik der Kommunikation
Fragen - die Königsdisziplin der Führung
Der kontrollierte Dialog: Verstehen Ihre Mitarbeiter Sie - verstehen Sie Ihre Mitarbeiter
Mit der SAG-ES-Formel Kritikgespräche führen
Das Mitarbeitergespräch
Zielvereinbarungen auf den Punkt gebracht
Das Reifegrad-Modell für Ihren Führungsalltag
Delegieren - eine Königsdisziplin im Führungsalltag

Auch das gehört zur Führungspraxis

Führung gestern und Führung heute
Psychologie für den Führungsalltag
Umgang mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen - so vermeiden Sie das Gießkannenprinzip
Wie Sie die 6 Denkhüte in Ihrer Arbeit mit den Mitarbeitern unterstützen können

In Ihrer Aufgabe als Führungskraft stehen Sie vor vielen Herausforderungen. Dieses Modul gibt Ihnen hilfreiche Tipps und Anregungen, wie Sie zum einen mit Ihren Mitarbeitern arbeiten und zum anderen an Ihrer Persönlichkeit feilen können.

Das Motto: Fit für die Anforderungen der Führung.

Modul 4:

Stress bewältigen durch Zeit- und Selbstmanagement

Grundprinzipien des Selbstmanagements

Sieben nachhaltige Prinzipien, um Zeitmanagement erfolgreich in den Alltag zu integrieren
Fundamental wichtig und einfach zugleich, damit Zeitmanagement Spaß machen kann
Ziele, Prioritäten, Pläne: gemeinsam die ersten Schritte gehen

Methoden des Zeitmanagements

Klassiker immer noch richtig gut, wenn sie korrekt angewendet werden
Moderne Ansätze: Studien belegen ihre Wirksamkeit und verschaffen uns einen Wissensvorsprung
Wir erarbeiten individuell passende Lösungen zum Gleich-Loslegen

Stressmanagement

Was ist das eigentlich genau Stress?
Mein Stress - Dein Stress - jeden trifft es anders
Widerstandskraft aufbauen - Burnout vorbeugen
Die sieben Säulen der Resilienz
Resilienz steigern hier und jetzt
Achtsamkeit verstehen und anwenden
Anti-Stress-Anker für den Alltag

In diesem Modul erlernen Sie das notwendige Handwerkszeug, um Ihre verfügbare Zeit optimal zu nutzen und durch erfolgreiches Selbstmanagement den alltäglichen Stress souverän zu bewältigen.

Modul 5:

IHK-Zertifikatsprüfung

Der Gesamtlehrgang endet mit einer internen Projektarbeit (Hausaufgabe) und deren Präsentation. Das Ergebnis ist neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats.

Abschluss:

IHK-Zertifikat

Der Gesamtlehrgang endet mit einer internen Projektarbeit (Hausaufgabe) und deren Präsentation. Das Ergebnis ist neben der 80-prozentigen Anwesenheitspflicht entscheidend für die Erlangung des IHK-Zertifikats.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Nachwuchsführungskräfte, die sich auf die Übernahme von Führungsaufgaben vorbereiten, Fachkräfte, Mitarbeiter mit Führungsaufgaben, Projektmanager/-innen

Führungskraft (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK Düsseldorf