Für wen?

Für alle Geschäftsführenden und Führungskräfte sowie für alle Bereichs- und Teamleitungen, insbesondere von kleinen und mittelständischen Unternehmen.

Idealerweise sollten Sie bereits MS Copilot (MS 365) einsetzen. Spezielle KI-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Darum geht’s/Ihr Nutzen

KI im Unternehmen braucht Führung. Zugleich braucht Führung (immer öfter) KI. Wie diese doppelte Herausforderung für heutige KMU-Führungskräfte schnell und praxisorientiert zu meistern ist, vermittelt dieses IHK-Online-Essential-Training. Ziel ist es, dass Sie KI für Ihre Führungsarbeit strategisch sinnvoll nutzen und Ihr Team/Ihren Verantwortungsbereich sicher durch die vielschichtigen KI-Veränderungen führen können.

Sie können:

die vielfältigen Potenziale von KI tiefer verstehen.
konkrete KI-Use-Cases für Ihren Verantwortungsbereich entwickeln, priorisieren und implementieren (KI-Roadmap und -Strategie).
Mitarbeitende und Teams im KI-Wandel zielgerichtet führen (Change, Kommunikation, Akzeptanz).
die KI-Risiken und Corporate-Governance-Anforderungen souverän managen.

IHK Online Essential Training

Zentrale Durchführung mit erfahrenen Online-Trainerinnen und -Trainern
Abwechslungsreiches Blended-Learning-Konzept für optimale Lernerfolge
Bundesweit anerkanntes Training inklusive IHK-Teilnahmebescheinigung und digitalem IHK-Badge für Social-Media-Profile, E-Mail-Signatur usw.

Programm (Zusammenfassung)

Modul 1: Grundlagen und Einordnung von KI

KI-Grundlagen: ML, LLMs und generative KI
Veränderungen durch KI und Anwendungsfelder in Unternehmen
Chancen & Risiken, Überblick EU AI Act (Management-Level)

Modul 2: Generative KI-Tools richtig, sicher und rechtskonform nutzen

Anforderungen des EU-AI-Acts und der DSGVO
Anforderungen an die Datengrundlage durch den BSI-Grundschutz
Anwenderschulung in MS Copilot Chat oder ChatGPT

Modul 3: KI aus der Führungs- und Unternehmensperspektive

KI als Innovationstreiber und Analyse des KI-Reifegrads der eigenen Organisation
Nutzen- und Entscheidungslogiken (Machbarkeit vs. Business Impact, MIT-Sloan-Modell)
Führungsrolle im KI-Wandel, Führung und Selbstführung im KI-Zeitalter – Resilienz & mentale Gesundheit

Modul 4: KI-Strategie, Roadmap und Change für frühzeitige User-Adoption

KI als organisationaler „Mega-Change“
Widerstände antizipieren, angemessen kommunizieren
Stakeholderanalyse und Kommunikationspläne
KI-Implementierungs-Roadmap für frühzeitige User-Adoption und Produktivitätseffekte

Modul 5: KI‑Anwendungsfälle identifizieren, bewerten und KI-Projekte aufsetzen

Typische KI-Anwendungsfälle
Agentic AI: Potenziale und Risiken
Methodik zur Use-Case-Identifizierung, Priorisierung und Start von KI-Implementierungs-Projekten
Business Escape Room, KI-Countdown, Rennen mit der Maschine

Modul 6: Transfer in die Praxis – Umsetzungs-Coachings

zwei 90-minütige Umsetzungs-Coaching-Sessions (live online), 2 und 4 Wochen nach Abschluss des Lehrgangs

KI für Führungskräfte

Praxisorientiertes Führungs- und Strategietraining für den erfolgreichen Einsatz von KI