Ist „New Work“ die neue Sau, die durchs Dorf getrieben wird? Ist es ein Hype oder sollten wir uns langfristig dem Megatrend widmen? Ist Wertschöpfung durch Ausnutzung noch vertretbar oder muss ein Umdenken passieren: Wertschöpfung durch Wertschätzung?

Zielsetzung

Digitalisierung hat sich als Megatrend schon längst etabliert. Von papierlosen Büros bis hin zu Digitalen Geschäftsmodellen werden heute ermöglicht. Welchen Einfluss haben die Megatrends auf Ihr Unternehmen? Eins steht fest: Wir erleben und gestalten den Wandel der „Neuen Arbeitswelt“ heute und Sie sollten dabei sein!

Schlanke und eher horizontale Organisationsmodelle, agile Arbeitsweisen und moderne Kommunikationstechnologien für das Internet helfen uns dabei, diese neue Kultur der Arbeit und Selbstorganisation in unserer hochgradig arbeitsteiligen und vernetzten Arbeitswelt zu etablieren.

Dieser Lehrgang schafft Ihnen einen Überblick über die Megatrends und einen Ausblick in die Zukunft. Es befähigt Sie, die Arbeitswelt der Zukunft aktiv zu gestalten und Mitstreiter für eine „New Work Managementstrategie“ zu gewinnen. Sie bekommen sowohl Tools und Methoden an die Hand als auch ausschlaggebende Argumente, die für eine Umsetzung sprechen. Durch den hohen Praxisanteil und interaktiven Lernmethoden werden die vermittelten Inhalte schnell umsetzbar sein. Des Weiteren haben Sie Impulse und individuelle Ansätze für die Entwicklung Ihres Unternehmens in Richtung Arbeitswelt 4.0 erhalten.

Inhalte

Modul 1: Die wichtigsten Megatrends

Digitalisierung/Konnektivität
New Work
Individualisierung
Globalisierung/ Demografischer Wandel
Neues Lernen
Neue Mobilitätsmuster
Intelligente Produkte und Infrastrukturen
Geschlechterrollen im Wandel
Der Einfluss von New Work und Digitalisierung auf Unternehmen
New Work – Menschlichkeit in agilen Zeiten
Überblick zentraler Handlungsfelder für Unternehmen

Modul 2: Moderne Führungshaltungen

Unternehmenskultur (Dynamisches vs. Statisches Selbstbild)
Leadership: Modelle der Führung
Zukünftige Arbeitswelten, -formen und -modelle erfolgreich gestalten
Vision und Leitbild als Wegweiser und Unternehmenstreiber
Strategieentwicklung unter Einbindung der Mitarbeiter (Lean Canvas)
Change Management: Kulturelle Transformation anstoßen und begleiten

Modul 3: Innovation im Kontext von New Work

Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Robotik, 3D Druck
Vorhandene Technologien und Einsatzfelder
Technologische Chancen & Risiken für klassische Organisationsformen
Technologische Potentiale in der Flexibilisierung einer Gesamtorganisation
SWOT Analyse für das eigene Unternehmen: Digitalisierung ja, aber in welchem Umfang
Mit Innovationen die neue Arbeitswelt gestalten
Was Großunternehmen von Start-up Kulturen lernen können
Schwarmintelligenz als strategisches Managementwerkzeug: Individualität als Innovationstreiber
Nachhaltigkeit von Innovationen: Von der Idee zur konkreten Maßnahme

Modul 4: Mitarbeiter in der Arbeitswelt von morgen

Das Mitarbeitertypen- und Lebensphasen-Modell als Kernelement der Personalarbeit
Mitarbeitergewinnung:
Säulen einer ganzheitlichen Recruiting-Strategie
Innovative Wege der Kandidaten-Ansprache
Die unterschiedlichen Generationen
Generationskonflikte vs. Mehrwert schaffen durch Multi-Generation-Employer
Mitarbeiterbindung in einer sich wandelnden Arbeitswelt
Future Leadership: Klassische Führungsmodelle auf dem Prüfstand

5. Modul: New Office und Agiles Arbeiten in Projekten

Klassisches Projektmanagement vs. Agiles Projektmanagement
Agiles Manifest und Werte
Tools und Methoden für agiles Arbeiten
New Office
Design Thinkingder Anwendungs-/ Prüfungsfälle/Projekte

Zielgruppe

Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter im Personalbereich, die Ihr Unternehmen auf die Arbeitswelt der Zukunft ausrichten möchten.

New Work Manager/-in (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK-Akademie Koblenz