Der Weg zum ganzheitl. Produktionssystem

Zielsetzung:

Die Welt der Produktionssysteme hat bei den Automobilherstellern begonnen. Sie und deren große Zulieferer haben sich als erste für die Entwicklung und Einführung von Produktionssystemen entschieden. Die Erfahrungen beim Thema "Lean Production" zeigen: die Nächsten sind die Unternehmen der Zulieferketten, andere Branchen ziehen nach.

Was ist das Neue an Produktionssystemen?

Kurz gesagt: es sind nicht die Inhalte, sondern deren sinnvolle Verknüpfung, Standardisierung und kontinuierliche Verbesserung. Das zentrale Ziel ist kundenorientiert und wirtschaftlich zu produzieren.

Dynamische Märkte erfordern dynamische Unternehmen, die sich kontinuierlich anpassen, stetig neu konfigurieren und sich dabei nachhaltig optimieren.

Inhalt:

Modul 1: Prinzipien, Methoden und Werkzeuge von ganzheitlichen Produktionssystemen (52 UE)

Methodenüberblick über die Gestaltungsfelder
Standardisierung
Visualisierung
Robuste Prozesse (Qualität)
KVP/Workshops moderieren
Lean Management
Reklamationsbearbeitung mit der 8D-Methode
Produktionsplanung, Disposition

Modul 2: Methodenkompetenz Basic (84 UE)

IST-Analyse und SOLL-Konzeption
Produktionscontrolling
Logistikcontrolling
Projektmanagement
Prozesse modellieren, messen, optimieren
Wertstromdesign in Theorie und Praxis (Praxisbeispiel)
Grundlagen der Kostenrechnung und Controlling

Modul 3: Methoden der Prozessoptimierung, unterstützt durch Planspiele aus der Produktion (56 UE)

Push-Pull on demand
Kanban einführen
Methoden des Lean Managements
Materialflussanalyse, Methoden (Praxisbeispiele)
Logistik
PPS-Systeme

Modul 4: Das Toyota-Produktionssystem - Best Practice (56 UE)

Das Toyota-Produktionssystem im Detail
Wie werden Produktionssysteme in der Praxis gestaltet?
Produktionssysteme glätten
Arbeitsplatzgestaltung
Ergonomie
Planspiel life
One-piece-flow einführen, kontinuierliche Fließfertigung organisieren

Modul 5: Die Lernfabrik (56 UE)

Montageplanung
Produktionssystemgestaltung
Die Lernfabrik
Vorbereitung/Einführung Projektarbeit

Zielgruppe

Fachkräfte aus der Arbeitsvorbereitung, Produktions- und Betriebsleiter, Fach- und Führungskräfte aus dem Engineering, Verantwortliche aus den Bereichen Materialwirtschaft, Logistik, Produktionsplanung und -steuerung, Prozessverantwortliche, KVP-Verantwortliche.

Lean Produktions-Manager/in (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK Bodensee-Oberschwaben