Die erfolgreiche Teilnahme dieses Lehrgangs dient Teilnehmenden als Vorbereitung auf die Prüfung zum PMI-zertifizierten Project Management Professional®.

Der Lehrgang baut auf den Grundlagen des Projektmanagements auf und richtet sich an Fachkräfte mit Berufserfahrung, die den Grundlagenkurs bereits absolviert oder entsprechende Vorkenntnisse mitbringen. Der Lehrgang fördert die Steuerungskompetenz in komplexen Projekten und stärkt Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten im Projektkontext. Der Fokus liegt auf planorientiertem, strukturiertem Projektmanagement. Teilnehmende erwerben ein ganzheitliches Verständnis klassischer, agiler und hybrider Vorgehensweisen. Sie lernen, je nach Projektkontext passende Vorgehensmodelle auszuwählen, zu kombinieren und wirkungsvoll einzusetzen sowie den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement unterstützend zu nutzen.

Veranstaltungsinhalte

Modul 1 – Projektsteuerung & Komplexitätsmanagement

Projektarchitektur und Projektorganisation
Multiprojektmanagement und Ressourcensteuerung
Priorisierung, Zielkonflikte und Entscheidungsprozesse
Steuerungsinstrumente (Meilensteintrendanalyse, Earned Value, Projektcockpit)
Risiko- und Qualitätsmanagement im laufenden Projekt

Die Teilnehmenden erwerben grundlegende Kompetenzen zur Gestaltung, Steuerung und Koordination von Projekten. Sie verstehen Rollen und Verantwortlichkeiten, planen Ressourcen auch über mehrere Projekte hinweg, priorisieren Ziele und treffen fundierte Entscheidungen. Zudem nutzen sie geeignete Methoden, Kennzahlen und Analysen zur Projektsteuerung und integrieren Qualitätsmanagement in den Projektverlauf.

Modul 2 – Führung, Kommunikation & Stakeholdermanagement

Projektkommunikation in hierarchischen Strukturen
Führen ohne Weisungsbefugnis
Stakeholderanalyse und -steuerung
Konflikt- und Eskalationsmanagement
Motivation und Teamentwicklung im Projektumfeld

Die Teilnehmenden entwickeln kommunikative und soziale Kompetenzen für die Arbeit in komplexen Projektumfeldern. Sie gestalten wirksame Kommunikation, gehen souverän mit Stakeholdern um, fördern Motivation und Zusammenarbeit und lösen Konflikte konstruktiv – auch ohne formale Macht.

Wissenstest: Nach Modul 2 erfolgt eine schriftliche Wissensüberprüfung. Der erfolgreiche Abschluss ist Voraussetzung für die Teilnahme an der praktischen Projektphase.

Modul 3 – Praxisprojekt & Fachgespräch

Bearbeitung eines realitätsnahen Projekt-Use-Cases in Kleingruppen
Entwicklung eines vollständigen Projektplans (Ziele, Struktur, Ablauf, Controlling)
Dokumentation & Präsentation der Projektergebnisse
Fachgespräch mit der Prüfungskommission

Am Ende von Modul 3 weisen die Teilnehmenden ihre Handlungskompetenz im Projektmanagement nach, indem sie klassische, agile und hybride Ansätze zielgerichtet auswählen, begründen und in typischen Projektsituationen anwenden. Sie sind in der Lage, Projekte strukturiert aufzusetzen, Planung und Steuerung effizient zu gestalten, hybride Vorgehensweisen professionell zu führen und Ergebnisse transparent zu steuern.

Zielsetzung

Durch ein Zertifikat bestätigt das Bildungszentrum der Industrie- und Handelskammer Frankfurt am Main die erfolgreiche Lehrgangsteilnahme nach bestandenem lehrgangsinternen Test sowie einer regelmäßigen Teilnahme an mindestens 80 % des Unterrichts.

Abschluss

IHK-Zertifikat

Die erfolgreiche Teilnahme dieses Lehrgangs dient Teilnehmenden als Vorbereitung auf die Prüfung zum PMI-zertifizierten Project Management Professional®.

IHK Zertifikat mit digitalem Kompetenznachweis (Open Badge)

Für diesen Zertifikatslehrgang erhalten Sie ein Open Badge.

Project Manager (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK Frankfurt am Main