Inhalte, Ziele, Zielgruppe & Vorkenntnisse

Nachhaltiges Management wird zunehmend zu einem wesentlichen Faktor im Unternehmenskontext und kann signifikant dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen!

Dabei sind sowohl die weisungsbefugten als auch die lateralen Führungskräfte des mittleren Managements die entscheidende Schnittstelle zwischen strategischer Unternehmensführung und operativer Umsetzung.

Inhalte

Nachhaltigkeit 3.0 – gestern, heute, morgen

3 Ansätze der Nachhaltigkeit
Gesellschaftliche Entwicklung & Treiber der Nachhaltigkeit
Rahmenwerke und Gesetze (Green Deal, Klimaschutzgesetz, CO2-Preis)

Nachhaltigkeit als strategisches Management- und Führungsinstrument

Grundlagen der Strategieentwicklung, Strukturen und Prozess
Strategische Analysemethoden
Wesentliche Handlungsfelder und Zielableitung

Transfer in den betrieblichen Alltag - Teil 1

Ziele & SDGs, betriebliche Stakeholder & Nachhaltigkeitseffekte

Nachhaltigkeit in Beschaffung, Logistik und Lieferketten

Grundlegende Herausforderungen für die Beschaffung, Logistik/Lieferketten inkl. Menschenrechte
Kennenlernen lokaler und internationaler gesetzlicher Anforderungen
Sortierung nach Governance-Prozessen
Kennenlernen perspektivischer/künftiger Anforderungen
Übersetzen von übergeordneten gesellschaftlichen und politischen Anforderungen
Verstehen von Begründungszusammenhängen, strategische Analyse und Einordnung der relevanten Themenfelder auf den eigenen Arbeitsbereich
Funktionen und Rollen einer nachhaltigen Beschaffung und Logistik/Lieferketten in Unternehmen
Priorisierung und Anwendung konkreter Nachhaltigkeitsaspekte entlang der Wertschöpfungskette
Verstehen von Begründungszusammenhängen, strategische Analyse und Einordnung der relevanten Themenfelder auf den eigenen Arbeitsbereich
Überblick über bestehende Tools zur Risikoanalyse
Integrationsoptionen, Nachhaltigkeitsrisiken- und Kriterien in bestehenden (Beschaffungs-) Prozessen
Kenntnis zu Methoden und Verfahren
Zielformulierung, KPI-Identifizierung & Maßnahmenplanung

Transfer in den betrieblichen Alltag – Teil 2

die Nachhaltigkeitsinitiative
Change & Nachhaltigkeit
Führung, persönliche Werte & Stärken - drei Werkzeuge für die Umsetzung von Nachhaltigkeit
Letzte Fragen vor dem Abschlusstest

Ziele des Lehrgangs

Der Lehrgang „Sustainable Leadership (IHK) - Nachhaltigkeit in Logistik, Beschaffung und Lieferketten“ qualifiziert die Teilnehmenden hinsichtlich der Identifizierung und Anwendung von nachhaltigkeitsorientierten Ansätzen in Beschaffung, Logistik und Lieferketten. Hierzu werden Ansätze und Managementmethoden zur (Sub-) Lieferantenbeeinflussung, zur Steuerung und zum Management von Verantwortlichkeiten über die Lieferkette hinweg dargestellt und Unterstützungsinstrumente exemplarisch in den Kontext des eigenen Unternehmens gestellt.

Zielgruppe

Der Lehrgang „Sustainable Leadership (IHK) - Nachhaltigkeit in Logistik, Beschaffung und Lieferketten“ richtet sich vornehmlich, aber nicht ausschließlich an Führungskräfte des mittleren Managements aus KMUs – also erfahrene Führungskräfte (z. B. Betriebswirte oder Meister) –, die strategisch und/oder operativ für Beschaffung, Logistik und Lieferketten verantwortlich sind.

Im Besonderen können dies die folgenden Funktionen sein:

Team-, Referats-, Bereichs- und Abteilungsleitung mit Führungsverantwortung in kleinen, mittelständischen und Familien-Unternehmen
Insbesondere Mitarbeiter mit Führungsverantwortung in folgenden Bereichen:
Einkauf
Qualitätssicherung
Rechtsabteilung und Compliance
Kommunikationsabteilung
Vertrieb

Nutzen für Unternehmen

Langfristige und vertrauensvolle Lieferantenbeziehungen helfen Transparenz zu schaffen und die Situation entlang der Lieferkette zu verbessern. Die Ansätze unterstützen ein gegenseitiges Lernen und den aktiven Austausch von Erwartungen und Erfahrungen
Praxisnahe und -taugliche Ansätze als Unterstützung bei der spezifischen, schrittweisen betrieblichen Verankerung von Nachhaltigkeit, im Sinne eines systematischen Nachhaltigkeitsmanagements in der Beschaffung, Logistik sowie in den Lieferketten
Inhaltlicher Austausch aller TN ermöglicht den partizipierenden Unternehmensvertretern Rückschlüsse für das eigene Unternehmen zu ziehen
Erste Orientierung, die dann durch die Festlegung konkreter, auf das Unternehmen sowie die jeweiligen Geschäftspartner und Stakeholder angepasste Anforderungen präzisiert
Einkäufer werden zu Experten für die jeweiligen Themen der Fachabteilungen
Die nachhaltigkeitsorientierte Weiterentwicklung des Unternehmens wird unterstützt
Die verantwortliche Gestaltung von Lieferketten ist Teil eines aktiven Risikomanagements, trägt dazu bei, die Qualität der eigenen Produkte zu steigern und verbessert die Wettbewerbsfähigkeit

Nutzen für teilnehmende Führungskräfte

TN werden in die Lage versetzt, eigene Lösungsansätze für ihr Unternehmen zu erarbeiten
Sie steigern ihre Schlüsselqualifikation als Führungskraft, die Verantwortung wichtiger Schutzmechanismen wahrzunehmen
Die teilnehmenden Führungskräfte werden für nachhaltige Bewertungsfaktoren sensibilisiert. Die Mitarbeiter werden dadurch im eigenen Unternehmen und darüber hinaus als Multiplikatoren nachhaltigkeitsrelevanter Anforderungen weitergeben.

Teilnahme-Voraussetzungen

Kein Vorwissen im Bereich Nachhaltigkeit erforderlich
Führungserfahrung in einem KMU

Datenschutzrechtliche Hinweise

Entsprechend der Auflagen der geltenden Datenschutzbestimmungen speichert und verarbeitet die IHK bzw. das IHK-Bildungszentrum die zur Anmeldung erforderlichen personenbezogenen Daten und gibt diese ausschließlich zur ordnungsgemäßen Durchführung der Online-Weiterbildung an Dienstleister der IHK-Organisation weiter.

Hinweise zum Abschlusstest und IHK-Zertifikat

Voraussetzungen für den Erhalt des IHK-Zertifikats

80 % Anwesenheit über den gesamten Lehrgang
Erfolgreiche Teilnahme am Abschlusstest

Der Test besteht aus folgenden Teilen:

Konzipierung und Einreichung einer Nachhaltigkeitsinitiative im eigenen Führungskontext (max. 3 DIN A4-Seiten)
Präsentation vor den Tester:innen anhand einer Powerpoint-Vorlage mit Leitfragen (10 Minuten)
Fachgespräch, in dem die Tester:innen Fragen zum Konzept stellen (10 Minuten)
Teilnahme am gesamten Testtermin

Sustainable Leadership (IHK) - Nachhaltigkeit in Logistik, Beschaffung und Lieferketten

Rahmenbedingungen verstehen, Chancen zielgenau nutzen