Der Zertifikatslehrgang Teamleiter/-in (IHK) richtet sich an Fach- und Führungskräfte unterschiedlicher Branchen in aktueller oder zukünftiger Führungsfunktion.

Zielsetzung

Die Tätigkeit als Führungskraft stellt große Anforderungen an die Kompetenzen im Umgang mit Mitarbeitern und die Fähigkeit zum systematischen und zielorientierten Arbeiten. Als Führungskraft nehmen Sie zahlreiche Herausforderungen an, da Sie nicht nur Verantwortung für die Ergebnisse übernehmen sondern auch Verantwortung für die Mitarbeiter in Ihrem Team.

Diese Verantwortung spiegelt sich in folgenden Fragen wider: Welche Aufgaben habe ich als Führungskraft? Wie führe ich mein Team zum Erfolg? Wie erreiche ich, dass mein Team gerne, gut und effizient zusammenarbeitet? Welche Voraussetzungen muss ich selbst schaffen, um ein Team führen zu können?

Als Fach- und Führungskraft in aktueller oder zukünftiger Führungsfunktion lernen Sie in diesem Zertifikatslehrgang daher, wie Sie Ihr Team mit modernen Führungsgrundsätzen und unter Berücksichtigung der Unternehmensziele sozial kompetent und authentisch leiten.

Die Inhalte des Lehrgangs beinhalten dabei die Kernkompetenzen, die von Ihnen als Führungskraft gefordert werden und helfen Ihnen in kurzer Zeit die eigene Führungsrolle zu erfassen und auch schwierige Führungssituationen souverän zu bewältigen. Das kompakte Format und der intensive Austausch untereinander schaffen einen spürbaren Gewinn für Ihre Führungspraxis.

Inhalte

Das kompakte Format des Lehrgangs vermittelt Ihnen alle relevanten Führungsthemen praxisnah in kurzer Zeit und verhilft Ihnen so bei Ihrer Entwicklung in der Führungsrolle. In konzentrierter Form gewinnen Sie so einen Überblick über die wichtigsten Führungsthemen. Das Training in einer festen Gruppe ermöglicht es Ihnen darüber hinaus, sich untereinander auszutauschen, ein Netzwerk zu bilden und gezieltes Feedback zu erhalten.

Rolle des Teamleiters

Kernaspekte von Führung: Persönlichkeit, Instrumente, Kommunikation, Wissen und Theorie / Modelle
Führungsstile und Führungsinstrumente
Führung im Team

Arbeiten im und mit dem Team

Besonderheiten der Teamarbeit: Chancen und Herausforderungen
Die Dynamik in Gruppen und Steuerungsmöglichkeiten
Rollen und Erwartungshaltungen
Entwicklungsphasen und Leistungsentwicklung in Teams sowie Handlungsempfehlungen

Kommunikation in der Führung

Haltung und Selbstverständnis, Reflexion der eigenen Rolle
Grundlagen wirksamer Führungskommunikation
Gesprächsformen und Gesprächssteuerung
Gesprächsführung unter vier Augen und in der Gruppe

Mitarbeitergespräche führen

Voraussetzungen, Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen
Anwendung und Auswirkungen von Feedback sowie Klarheit in Rollen und Aufgaben
Trainieren der eigenen Gesprächsfertigkeiten

Motivation des Teams

Der Teamleiter als Motivator
Vermeidung von Demotivation
Umgang mit unterschiedlich engagiertem Arbeitsverhalten der Mitarbeiter

Umgang mit Konflikten

Dynamik von Konflikten und mögliche Rollen des Teamleiters
Eingriffsmöglichkeiten und Werkzeuge des Konfliktmanagements
Konflikte analysieren und intervenieren

Zielgruppe

Der Zertifikatslehrgang Teamleiter (IHK) richtet sich an Fach- und Führungskräfte unterschiedlicher Branchen in aktueller oder zukünftiger Führungsfunktion, die ihren Erfolg in der Erfüllung ihrer Führungsaufgaben steigern wollen sowie einen weiteren Schritt in ihrer beruflichen oder persönlichen Entwicklung machen möchten.

Abschluss

Bei erfolgreicher Teilnahme an der Zertifikatsprüfung erhalten Sie das Zertifikat „Teamleiter/-in (IHK)“.

Teamleiter/-in (IHK)

Regionaler Zertifikatslehrgang der IHK-Akademie Koblenz